El minuto 78: las grandes remontadas no se improvisan, se entrenan
Argentina dio vuelta un partido en catorce minutos. En las empresas también hay minutos 78, y lo que aparece en ellos es la cultura que construiste durante años.
Diego Papasergio
Enecuatro
Por Diego Papasergio, Arquitecto y Director de Enecuatro.
Minuto 78. Argentina perdía 2-0 y estaba al borde de la eliminación en el Mundial 2026. Catorce minutos después, había dado vuelta el partido.
Muchos hablarán de carácter, de actitud o de “huevo”. Y claro que todo eso es necesario. Pero una remontada de ese nivel no nace solamente de la emoción del momento. Nace mucho antes.
Nace de un grupo que entrenó miles de veces para responder bajo presión. De un liderazgo que genera confianza. De jugadores que conocen su rol, confían en el compañero y sostienen una misma idea aun cuando el resultado es adverso.
Los minutos 78 de una organización
En las empresas también existen: un proyecto que se complica, un cliente difícil, una licitación que parece escaparse o una obra que obliga a reinventar el plan.
En esos momentos no alcanza con pedir un esfuerzo más. Lo que realmente aparece es la cultura que construiste durante años: los procesos, la preparación, la forma de liderar y la confianza entre las personas.
En Enecuatro creemos profundamente en eso. Es una idea muy cercana a lo que ya habíamos reflexionado sobre el método Scaloni: primero construir un equipo, después vienen los resultados.
Porque las grandes remontadas no se improvisan. Se entrenan.
Una pregunta para hacerse
Cuando llega el minuto 78 de tu organización, ¿confiás en que tu equipo está preparado para dar vuelta el partido, o dependés de una heroica individual?
Publicado originalmente en LinkedIn.
